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山东能源创新机制推进闲置物资调剂利用

发布日期:2020年06月18日    通讯员 郭建     来源:山东能源集团网站

本网济南讯 近日,山东能源集团出台了《闲置物资跨权属二级单位调剂利用管理暂行办法》,按照市场化原则,从组织领导、平台运营、运作模式、绩效考核等维度体系化推进闲置物资调剂利用,最大限度地盘活存量物资,持续巩固高质量发展态势。

为确保物资调剂工作顺利实施,能源集团成立了董事长任组长,总经理和分管副总经理任副组长,各权属二级单位董事长、总经理及能源集团有关部门负责人为成员的闲置物资调剂利用领导小组,并进一步落实了小组成员职责分工。

按照该办法,各单位在组织专业力量对现有闲置物资进行集中清查的基础上,于6月15日前将闲置物资信息导入到中国矿用物资网闲置物资共享库,并在以后工作中及时更新维护。

能源集团充分利用于2019年上线的闲置物资调剂利用平台。对各单位提报的物资采购计划,能源集团先行在闲置物资库进行比对,对能满足调剂要求的物资,经调出单位和使用单位确认后,按照市场化原则,采用协议转让、租赁等方式优先调剂利用。对经过严格论证、可调剂利用的库存物资,能源集团范围内原则上不再采购,优先内部调剂利用。同时,为调动权属单位积极性,能源集团在绩效考核上做文章,对闲置物资有偿调入、调出单位,能源集团相应调增实际考核利润;对拒绝调剂利用的单位,追究主要领导人员责任,确保尽快完成盘活增效5亿元目标。

据悉,能源集团各权属单位由于生产条件变化、项目转停、设备更换等原因,造成大量设备、配件等物资闲置。这些闲置的物资就是沉睡的资金,闲置物资利用不足进一步加重了企业负担,削弱了发展动能。在当前新冠肺炎疫情、煤炭市场下行等多种不利因素影响下,能源集团完成全年任务指标、持续推进高质量发展难度进一步加大。做好闲置物资调剂利用,既能够提高能源集团资产总体利用水平,也能够减少物资采购资金和闲置物资资金占用,这也是能源集团“十加大、十确保”百亿挖潜增效攻坚行动把推进闲置物资调剂利用作为重点工作之一的目的所在。

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